Trenutno je nacionalna ekonomska konstrukcija Kine' postigla izuzetna dostignuća, a konstrukcija projekta se takođe razvija. Međutim, u procesu izgradnje, zbog složenosti samog projekta, treba obratiti veliku pažnju na kvalitetu, rokove i cijenu. Upravljanje troškovima je direktno povezano sa ekonomskim koristima preduzeća, tako da relevantno osoblje treba da pridaje veliki značaj kontroli troškova. Trenutno, način generalnog ugovaranja postaje popularan. Ako preduzeće želi da realizuje upravljanje troškovima, ono treba da napravi naučni strateški plan i da preduzme efikasne mere za sprovođenje kontrole troškova.
EPC mod
Prilikom usvajanja načina generalnog ugovaranja, preduzeće će se pridržavati odredbi vlasnika, revnosno izvršavati sadržaj ugovora o projektu, ugovoriti niz radova kao što su inženjerska izgradnja, inženjersko projektovanje, inženjerski prijem i inženjerska nabavka ili usvojiti način delimičnog ugovaranja za jačanje upravljanja svakim projektom, tako da se projekat može završiti u određenom roku. Što se tiče kontrole troškova, prema načinu opšteg ugovaranja, kontrola troškova je efikasnija, što pogoduje nesmetanom napretku projekta i može uvelike poboljšati ekonomske koristi preduzeća. U tradicionalnom načinu ugovora, prvo se koristi dizajn, zatim nadmetanje, a zatim se obično koristi metoda izgradnje. Međutim, često postoji nedostatak komunikacije između projektanta i izvođača, što dovodi do toga da projekat ne može teći glatko. Relativno govoreći, usvojen je način generalnog ugovaranja, jer njegov organizacioni odnos nije složen, pa se posao projektovanja, licitiranja i izgradnje može odvijati nesmetano, a interakcijom između izgradnje i projektovanja može se realizovati posao kontrole troškova i upravljanja kvalitetom. , kako bi se stvorile bolje koristi za preduzeće. Može se vidjeti da je način generalnog ugovaranja bolji način ugovaranja projekta, koji vrijedi promovirati.